Beyond

Никогда не понимал, почему оптимизм считается жизнеутверждающим и способствующим полезной социальной активности. Кажется, наоборот - все по-настоящему ценное и долговечное делалось и делается людьми, остро чувствующими трагизм существования. И чем сильнее это ощущение, тем оно плодотворнее. Мы посланы сюда, чтобы искать решения там, где их нет и быть не может. Жизнь и есть, собственно, процесс решения нерешаемых задач. Нет ничего более далекого от истины, чем распространившиеся сейчас представления об "эффективности" и "конструктивности", которые могут определяться только по отношению к промежуточным результатам, но никогда - по отношению к конечным. Поправьте, если ошибаюсь, но, кажется, смертность среди бодряков, оптимистов и "эффективных менеджеров" была и есть 100%. А остается от них, по ответу, куда меньше, чем осталось от авторов Книги Иова и Екклезиаста.

Подражание З. Таррашу

Три разных измерения:

1. Личные отношения.
2. Совместная (научная) работа.
3. Организационные отношения.

Хотел написать (в порядке дыбра) о том, как важно их не смешивать, но тут же в голову пришли контрпримеры (некоторые лучшие работы делались совместно с близкими друзьями). Напишу поэтому так: Эти отношения всегда необходимо тщательно разделять, за исключением тех случаев, когда это неверно.

(Для тех, кто не шахматист, а, к примеру, филолог, привожу высказывание-прототип: "Ладью [в эндшпиле] следует ставить позади пешки, все равно, своей или неприятельской, за исключением тех случаев, когда это проигрывает").

Р. Киплинг (несколько стихов)

( Read more... )